海汽体系展开"树形象、创品牌"管理提拔勾当
颁发工夫:2017-05-15 17:46:16   作者:总包办   欣赏次数:596

 

进步服务水平   提拔品牌形象
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本网讯(记者 麦 子)5月5日上午,海汽体系召开"树形象、创品牌"管理提拔勾当动员大会,对管理提拔勾当举行摆设。海汽体系班子成员姜宏涛、王修奋、李轩、林顺雄、牛干、周有斌、刘海荣,司属各单位党政一把手、汽控股、海汽股份公司各部门负责人参与会议。
党委书记、董事长姜宏涛指出,为鞭策提量增效和管理立异事情的顺遂展开,进一步提拔上市公司的良好形象。按照省国资委的同一摆设,海汽体系展开"树形象、创品牌"管理提拔勾当,科学建立企业战略和品牌定位,精准塑造品牌,以实现企业管理水平整体提拔。
姜董事长指出,本年是海汽快车开通20周年,也是海汽品牌创立20年,我们要以"树形象、创品牌"为焦点,抓细抓实,促使海汽品牌和管理进一步提拔。一是正在做好传统班线客运业务的基础上,要下大力气成长租包车业务。一方面要做精做强道路客运业务,另一方面要针对新的市场需求做好会务会展、婚丧嫁娶、大型楼盘看房等方面的用车需求,积极探索展开全方位的“运输+旅游服务”、“租包车+旅游服务”等业务。两是自动融入“海南全域旅游”,鼎力展开旅游服务业务。三是做好主业重组整合事情。第一个方面是线路资源整合;第二个方面是公司之间的重组整合。对内部服从不高人员较多的,必要分流,对个体单元必要人的是重点整合工具。那要求广阔党员干部冲要正在一线,真正阐扬党员模范带头作用。四是自动融入业务拓展新模式。这里所说的新模式就是“客运+互联网”运营形式,要尽快完成海汽网约车项目的投放,同时结合天下道路运输企业干好这个平台。别的,要主动鉴戒本地以信息化技能为支持的、定制化的客运业务,做粗主业。五是不竭尽全力抓好底子办事事情。我们作为一个办事窗口单元,一方面承受着党风政风行风的监视,另一方面又要承受游客搭车的全程监视,是以要求每个岗亭、每一名员工皆要熟知、熟记岗位职责和尺度流程,把岗亭业务知识归入到本单元培训重点事情,实在做到知责、履职、尽责。姜董事长借便车辆管理利用、职员利用、站场资本开辟、机制体制改革等成绩举行摆设。
牛干副总裁对海汽体系展开"树形象、创品牌"管理提拔勾当举行带动摆设。他要求,各单位要当真梳理经营管理中存在的凸起成绩、薄弱环节,有用办理持久制约公司持续发展的瓶颈成绩;对标进步前辈,补短板、促立异,扩大品牌效应,塑造良好形象;以品牌和形象劣势,进步市场竞争力。一是以宣贯核心理念为主线,展开企业文化创建活动。两是以提拔客户称心度为焦点,展开创立文化办事窗口勾当。其内容:展开“文化车站”扶植,放慢四站智能化扶植,推进站场打扮流程再造,进步管理人员事情责任心,强化车容车貌保护,标准公营车辆办事设置等等。三是以提拔市场竞争力为方针,深化促进品牌扶植。四是以落实办事尺度为底子,提拔全员职业本质和服务水平。深入开展“办事提拔,从我做起”主题勾当;以“两学一用”(教岗位职责,教办事流程、尺度,用好“十字”文明用语)为抓手,进一步进步服务水平;深化办事明星评选情势,建立标杆树模;持续展开宁静文化卫生办事查抄整治,增进服务质量进步。五是以成立长效机制为重点,夯实和美满安全生产义务系统。
牛副总裁指出,"树形象、创品牌"管理提拔勾当分三个阶段举行,第一阶段为片面启动、自我诊断阶段,工夫为20174月。第二阶段为专项提拔、协同促进阶段,工夫为20175月至10月。第三阶段为连续改良、总结评价阶段,工夫为201711月至12月。
为强化"树形象、创品牌"管理提拔勾当的构造保障,海汽建立勾当领导小组,海汽主要领导和班子成员担当组长、副组长,下设办公室,由品牌营销部卖力整体事情和进度方针查核事情。
 
 
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